Grundsätzlich mag ich den HolidayPark sogar recht gerne wenn ich ehrlich bin...schöner Park, entschleunigt, hat eine angenehme Atmosphäre und Publikum und man kann es dort echt aushalten. Aber wenn man schon sein Gesicht und grundsätzlich auch seine Außenwirkung positiver vertreten möchte, da ist noch einiges an Optimierungspotenzial ungenutzt. Die Kommunikation ist da in allen Belangen noch verbesserungswürdig. Klar, "Konzernbedingt" müssen in Rücksprache gewiss immer erst Absprachen erfolgen, bevor etwas kommuniziert wird. Aber diese jetzt für mich persönlich rein "gefühlte" Verschleppungstaktik, was insbesondere den Coaster betrifft, das ist alles, aber nicht professionell. Herr Beitz sagte noch bei der letzten PK, dass man ja daran arbeite (es gab ja auch den Rundgang auf dem See und erörterte die Position des Coasters) und wollte sogar das Layout dann noch innerhalb der nächsten Monate nachreichen. "100% Wolf" war doch im Grunde auch für 2025 im Gespräch....aber ich denke das wird dann wohl erst 2026...zumindest werbetechnisch noch nachvollziehbar. Dann sehe ich den Mack Spinner erst (wenn überhaupt) 2028/29...wenn ich überlege, wie lange man den schon im Vorfeld angekündigt hatte. Das ist immer das Problem...man schmeisst da mit Ankündigungen um sich und lässt dann gefühlt alles im Sande verlaufen und spricht dann halt nicht "tacheless" und nennt die Dinge dann konkret nicht beim Namen. In Sachen Ankündigen und nix liefern ist zwar der Skyline Park ungeschlagen, aber die Kommunikation nach außen, gerade bei einer doch gesetzten Größe wie der Holiday-Park, finde ich dann eher semi-professionell. Selbiges für die Hotelpläne. Klar, Genehmigungen müssen eingeholt werden und bevor eine spruchreife Kommunikation nach außen stattfinden kann will man ja safe sein....aber man schürt mit etwaigen rumreichen diverser Layouts/Artworks auch Erwartungen und Hoffnungen und man schweigt dann einfach, anstatt mal den aktuellen Status Quo auch mal konkret zu kommunizieren...das hat für mich dann auch etwas mit einer professionellen Öffentlichkeitsarbeit zu tun, wenn man sich schon globaler und gesetzter am Markt aufstellen möchte. Das ist jetzt hier kein bashing, aber grundsätzlich sollte der Park an gewissen Dingen etwas gewissenhafter arbeiten. Bis heute zum Beispiel laufen die Angestellten immer noch mit ihren alten HolidayPark Shirts rum, dabei wurde die einheitliche Dienstkleidung doch schon länger vorgestellt...bis dato nix davon zusehen. Somit ist da, ungeachtet dessen, dass man sich anders präsentieren möchte (was ich mir und dem Park auch wünsche) immer so ein Gefühl dabei, dass es eben nicht so rund läuft und das merkt man und lässt einen mitunter schonmal kopfschüttelnd zurück. Irgendwie schon schade, denn das Potenzial ist ja da.